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　　為進(jìn)一步提高集團(tuán)的整體效能及執(zhí)行力，使集團(tuán)下屬各公司、院校與集團(tuán)總部達(dá)成高度統(tǒng)一的目標(biāo)導(dǎo)向共識，提出問題并研究解決問題的辦法和應(yīng)及時采取的措施，近日，集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于做好集團(tuán)2013年2月份月度經(jīng)營工作會準(zhǔn)備工作的通知》，定于1月30日在集團(tuán)總部會議室召開集團(tuán)2013年2月經(jīng)營工作會。屆時，集團(tuán)董事長胡樂平、副董事長兼總經(jīng)理劉堅(jiān)、副董事長劉雁華等董事會領(lǐng)導(dǎo)將出席會議。通知要求集團(tuán)總部各部門及下屬各公司、院校負(fù)責(zé)人參加會議。

　　根據(jù)會議安排，集團(tuán)總部各部門及下屬各單位負(fù)責(zé)人將分別在會上發(fā)言，主要圍繞1月份工作總結(jié)(含年度目標(biāo)完成比例)及2月份工作計(jì)劃，重點(diǎn)談一談1月份內(nèi)“做了什么?完成了什么?”，2月份“準(zhǔn)備做什么，打算怎么做?”同時，通知要求各參會人員對工作中存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行研究分析，提出解決問題的辦法及應(yīng)及時采取的措施。

　　據(jù)了解，劉堅(jiān)將在會上作《聚仁堂集團(tuán)2013年2月份月度經(jīng)營工作報告》，全面總結(jié)集團(tuán)在2月份的經(jīng)營工作開展情況，胡樂平作會議總結(jié)發(fā)言。

　　據(jù)悉，為建立規(guī)范、科學(xué)的管理制度，適應(yīng)企業(yè)高效管理的需要，集團(tuán)在原有每周例會的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)會議管理規(guī)范，將于每月5日前召開上月經(jīng)營管理總結(jié)與本月工作計(jì)劃會議，會議主要內(nèi)容為上月重點(diǎn)工作總結(jié)及下月重點(diǎn)工作計(jì)劃，關(guān)鍵問題分析及解決，公司經(jīng)營戰(zhàn)略討論及方案確定，財務(wù)指標(biāo)分析，合理化建議提出與承辦，安全隱患通報。此外，根據(jù)會議管理要求，集團(tuán)還將組織召開季度經(jīng)營工作會、半年度經(jīng)營工作會以及全年度經(jīng)營工作會，通過召開一系列會議，發(fā)現(xiàn)問題，總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，分享心得，從而有效加強(qiáng)集團(tuán)日常管理工作決策效率，提高管理效力，促進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展。

　　(集團(tuán)文宣部)