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江西迪斯尼幼兒園就如何應(yīng)對激烈的市場競爭展開討論

7月16日，集團教育事業(yè)部總監(jiān)王銳前往江西迪斯尼幼兒園，就如何應(yīng)對競爭日趨激烈的幼兒園招生及發(fā)展問題與迪斯尼幼兒園園長劉小青進行了交流和探討。

據(jù)了解，目前在迪斯尼幼兒園周邊已有6家幼兒園（不包含江西迪斯尼幼兒園和江西園外園幼稚園），其中9月份還將有3家幼兒園加入，嬰幼兒教育市場競爭異常激烈。根據(jù)調(diào)查，幼兒園附近小區(qū)入住率普遍不高，11家幼兒園共有幼兒1500名左右，各幼兒園人數(shù)多的在360人左右，少的只有60至70人。

針對激烈的競爭壓力，劉小清表示，面對嬰幼兒教育市場競爭壓力加大的困境，我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識，要進一步做好家園服務(wù)工作，提高服務(wù)意識，把家園服務(wù)工作放在第一位；要做好家長的思想工作，提高教育水平，突出辦園特色，提高幼兒園的核心競爭力，讓家長認(rèn)可并放心的將孩子交給我們。王銳表示，在競爭中，我們要充分了解自身的優(yōu)勢及競爭力，更要對周邊競爭對手有所了解，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝；要進一步提升幼兒園形象和品牌，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升教育服務(wù)水平；要發(fā)揚自己的優(yōu)勢，彌補自身不足，提升幼兒園品質(zhì)和競爭力，從辦學(xué)特色、自身規(guī)模、小學(xué)直升等優(yōu)勢方面進行宣傳，贏得幼兒、家長和社會的支持。

（集團文宣部）