點(diǎn)擊數(shù)：139發(fā)布時(shí)間：2014-11-18
集團(tuán)在建項(xiàng)目施工進(jìn)展、工程質(zhì)量情況怎么樣?近日，集團(tuán)通報(bào)了9月24日由集團(tuán)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中心工程管理部組織開展的聚仁·哈佛公館、聚仁堂藥業(yè)新藥廠等各工程項(xiàng)目月度檢查情況。
據(jù)了解，此次月度工程項(xiàng)目檢查主要針對(duì)各項(xiàng)目施工資料、安全文明施工情況、工程施工進(jìn)度及工程質(zhì)量等方面，并依照集團(tuán)《工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理獎(jiǎng)罰制度》，對(duì)各項(xiàng)目部及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行檢查和評(píng)比?！锻▓?bào)》指出，在此次檢查過程中，部分項(xiàng)目未做好迎檢準(zhǔn)備工作，施工資料等不齊全。同時(shí)，各單位對(duì)8月份檢查中存在的問題未進(jìn)行完全整改。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，《通報(bào)》提出了處理意見，并根據(jù)問題大小對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
《通報(bào)》要求，各單位要重視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照《通報(bào)》中的各項(xiàng)處理意見，認(rèn)真落實(shí)整改，避免問題重復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)，各項(xiàng)目部要相互學(xué)習(xí)、借鑒好的管理方式，提升管理水平，并認(rèn)真做好10月份工程月檢迎檢準(zhǔn)備。
(集團(tuán)品牌文化部)
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