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Kindergarten?
聯(lián)盟促發(fā)展??
互助共成長

10月23日，聚仁堂集團園外園幼兒園10月主題會議在南昌現(xiàn)代外國語象湖學校六樓會議室召開，集團董事長助理兼人資部總監(jiān)詹攀攀、人力資源部副總監(jiān)劉穎、幼教管理部副總監(jiān)兼君悅園園長紀靈潔、及各園園長、副園長、教學園長出席本次會議。

良好的績效管理不僅僅是為了給員工評級定薪，更重要的是通過提升個人和組織績效，從而最終提升企業(yè)競爭力同時也能提升員工的個人能力，實現(xiàn)組織與員工的雙贏。為全面落實集團“排名”文化，促進新績效考核的順利實施，充分調(diào)動各位教師的教育教學工作熱情，打造一支業(yè)務精良、愛崗敬業(yè)的師資隊伍，園外園幼兒園舉行了10月主題會議。

本次會議分為上午和下午兩場，上午各園長圍繞“如何實施新績效考核方案”進行主題匯報，下午由各園教學園長圍繞“九月月主題教學成果”進行闡述，各園從統(tǒng)籌全局、團結協(xié)作出發(fā)，通過績效實施方法和教學成果展示，以“敞開自我、共同研討、開放共享”的心態(tài)，進行了精彩的演講。

PART 1
主題匯報

幼教管理部副總監(jiān)兼君悅園園長紀靈潔

芳草園/金沙園園長史玲瓏

心怡園園長晏阿蘭

余園長認為可通過解讀績效構成讓員工充分了解新績效表內(nèi)容的方式，從而做到有效提高老師們的績效分，結合班級特點制定不同的評分表，激勵老師向前發(fā)展。

迎賓園/萬載園園長余瑞芳

朝陽園園長夏青

李園長將通過開展總園務會會議的方式，成立園區(qū)工作小組，制定考核方案與內(nèi)容，督查落實考核情況，工作過程中可以修改考核的細節(jié)，讓計劃更落地。

藝邦/寧博園總園長李白鴿

聽完各園長們的精彩演講，各園教學園長受到極大鼓舞，以更加飽滿的狀態(tài)開始了下午場的“九月月主題教學成果匯報”的會議演講。

象湖園教學園長尹明花

迎賓園副園長兼教學園長冉嬌

心怡園教學園長魏海霞

藝邦園教學園長熊蘇燕

君悅園教學園長黃月梅

朝陽園教學園長胡盈

芳草園教學園長劉曉蘭

金沙園教學園長吳瓊

各位教學園長利用多媒體將園所9月區(qū)域教學成果真實、客觀地呈現(xiàn)在園長和領導面前。會議結束后，各園園長以澎湃的心情表達了對各園老師成長速度之快的驚喜與肯定，并進一步表達了對新績效實施落地的信心。

最后，聽完各園的匯報，領導進行了總評。

PART 2
領導總結

董事長助理兼人資部總監(jiān)詹攀攀發(fā)言

01從各園的演講中可以深刻感受到園所的工作在不斷的進步，園所老師能力也在不斷的提升，希望各園能繼續(xù)發(fā)揮事業(yè)精神，在各園的匯報中取長補短，促進自身和園所的共同發(fā)展。

02

落實排名文化，旨在促進集團各業(yè)務板塊的不斷發(fā)展，打造一支優(yōu)秀的教師隊伍，提高園所核心競爭力。通過排名文化可提升教師的業(yè)務能力，各園可結合園所特點和定位采用多種方法將排名文化落實到位。以結果為引導，抓住制約園所發(fā)展的關鍵要素，攻克不足、發(fā)揚優(yōu)點，實現(xiàn)員工能力提升和園所發(fā)展雙贏目標。

忙碌、充實、轉(zhuǎn)變、提升，是對九月和十月最好的詮釋；堅持、自信、奮進、超越，是對未來最美的期許。本次會議報告，為新績效考核的落實指明了方向，增加了園外園老師們前行的動力！且思、且行、且成長！教育就在知行合一的路上，如行云流水般生動。迎來全新的十一月，我們在這個“秋天”，一路向上。